Optimasi Produktivitas Karyawan Melalui Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Authors

  • Silvy Sondari Gadzali Universitas Subang
  • Yohanes Susanto Universitas Bina Insan Lubuk Linggau
  • Dheo Rimbano Universitas Bina Insan Lubuk Linggau
  • Tri Agriana Sari Universitas Bina Insan Lubuk Linggau

Keywords:

kinerja karyawan, produktivitas kerja, dukungan organisasi

Abstract

Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan strategi penting dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan di era globalisasi dan persaingan pasar yang ketat. Faktor-faktor seperti pelatihan kerja, kesehatan mental dan fisik karyawan, serta hubungan antara atasan dan bawahan berperan krusial dalam meningkatkan produktivitas kerja. Analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM, termasuk Training Need Analysis (TNA), membantu organisasi dalam merancang program yang relevan dan bermanfaat bagi karyawan. Dukungan organisasi, fasilitas pelatihan yang memadai, dan evaluasi keberhasilan menjadi elemen penting dalam memastikan efektivitas pelatihan dan pengembangan. Dengan memperhatikan faktor-faktor ini secara holistik, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan serta mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik.

References

Cahya, A. D., Rahmadani, D. A., Wijiningrum, A., & Swasti, F. F. (2021). Analisis pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. YUME: Journal of Management, 4(2).

Nugroho, M. N., & Paradifa, R. (2020). Pengaruh pelatihan, motivasi, kompetensi terhadap kinerja sumber daya manusia. JRMSI-Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, 11(1), 149-168.

Neneng Hayati, & Erwin Yulianto. (2024). Effectiveness of Training in Improving Human Resource Competency. Journal Civics And Social Studies, 5(1), 98–115. https://doi.org/10.31980/journalcss.v5i1.147

Wursan & Yulianto, Erwin. 2019. Pengaruh Kompetensi & Program Merchant Day Terhadap Customer Relationship Management Serta Dampaknya Kepada Peningkatan Sales Volume Menggunakan Model Partial Least Square : Studi Pada Kantor Cabang Tasikmalaya, PT. Bank Negara Indonesia, Journal Of Management Review, Vol. 3, No. 3, pp. 399-410

Nda, M. & Fard, R. (2013). The Impact of Employee Training on Employee Productivity.Global Journal of Commerce and Management Perspective:Global Institute for Research and Education

Apriliana, S. D., & Nawangsari, E. R. (2021, October). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (sdm) berbasis kompetensi. In FORUM EKONOMI: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi (Vol. 23, No. 4, pp. 804-812).

Farchan, F. (2016). TEKNIKAL MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIK SEBUAH PARADIGMA PENGUKURAN KINERJA. Risalah, Jurnal Pendidikan Dan Studi Islam, 3(1), 42–62. https://doi.org/10.31943/jurnal_risalah.v3i1.24

Hasibuan, M. S. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.

Nurbiyati, T. (2017). Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia: Sebuah Review. Kajian Bisnis STIE Widya Wiwaha, 23(1), 52–63. https://doi.org/10.32477/jkb.v23i1.203

Marwansyah. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia (2nd ed.). Alfabeta

Downloads

Published

2024-09-27