JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis
http://journal.sabajayapublisher.com/index.php/jmeb
<p><strong>JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis</strong>, with ISSN 3025-4124 (Online) and xxxx-xxxx (Print) published by <a href="https://sabajayapublisher.com/" target="_blank" rel="noopener"><strong>SABAJAYA Publisher</strong></a> is a journal that publishes Focus & Scope research articles, which include</p> <p>Accounting, reporting and taxation; Economics, monetary, economic development, and environmental economic; Islamic economics, Islamic finance and banking, and Islamic social finance; Management, marketing management, financial management, operational management, human capital management, e-business, and entrepreneurship.</p> <p><strong>JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis</strong>, is already a registered member of Crossreff and already has a unique DOI number. This journal is published by the <a href="https://sabajayapublisher.com/" target="_blank" rel="noopener"><strong>SABAJAYA Publisher</strong></a><strong>,</strong> which is published third a year.</p>SABA JAYA PUBLISHERen-USJMEB Jurnal Manajemen Ekonomi & Bisnis3025-4124Studi Dampak Ekonomi Digital terhadap Pertumbuhan Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
http://journal.sabajayapublisher.com/index.php/jmeb/article/view/363
<p>Penelitian ini mengeksplorasi peran ekonomi digital dalam mendorong pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia. Dengan menggunakan pendekatan tinjauan literatur sistematis, penelitian ini mengidentifikasi peluang dan tantangan yang dihadapi oleh UMKM dalam mengadopsi ekonomi digital. Data diperoleh dari berbagai sumber seperti majalah, buku, media berita nasional, dan situs web lembaga pemerintah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ekonomi digital memberikan peluang bagi UMKM untuk meningkatkan daya saing, mengakses pasar yang lebih luas, dan mengurangi biaya operasional. Namun, tantangan seperti kelangkaan tenaga kerja terampil dan persaingan pasar yang ketat juga perlu diatasi. Untuk mengoptimalkan manfaat ekonomi digital, UMKM perlu meningkatkan keterampilan digital mereka dan memanfaatkan dukungan pemerintah serta inovasi dalam strategi pemasaran dan operasional. Dengan mengadaptasi diri dengan cepat terhadap perubahan dalam lanskap ekonomi digital, UMKM dapat mempercepat pertumbuhan, meningkatkan daya saing, dan tetap relevan di era yang semakin digital ini.</p>Utamirohmahsari Utami Saba
Copyright (c) 2024 JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
2024-12-302024-12-302024651Perilaku Konsumtif Produk Makanan Halal Pada Generasi Z (Studi Kasus Mahasiswa Di Kabupaten Purwakarta
http://journal.sabajayapublisher.com/index.php/jmeb/article/view/491
<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh literasi keuangan, sertifikasi halal, kesadaran, bahan produk, merek Islami, kualitas produk, promosi, dan niat pembelian terhadap perilaku konsumtif produk halal pada mahasiswa generasi Z di Kabupaten Purwakarta. Pendekatan kuantitatif dengan metode survei korelatif digunakan dalam penelitian ini. Sampel terdiri dari 150 mahasiswa yang diambil secara acak dari beberapa perguruan tinggi di Purwakarta. Variabel yang diteliti mencakup perilaku konsumtif halal sebagai variabel terikat, dengan variabel bebas meliputi literasi keuangan, sertifikasi halal, kesadaran halal, bahan produk, merek Islami, kualitas produk, promosi, dan niat pembelian. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan teknik regresi, korelasi, dan determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh variabel bebas memiliki pengaruh signifikan terhadap perilaku konsumtif halal, dengan niat pembelian memberikan kontribusi terbesar sebesar 31%. Kesimpulan dari penelitian ini menekankan pentingnya edukasi literasi keuangan dan sertifikasi halal dalam mendorong perilaku konsumtif halal yang bertanggung jawab. Implikasi penelitian ini diharapkan dapat membantu pelaku industri halal dalam merumuskan strategi pemasaran yang efektif. Rekomendasi penelitian meliputi peningkatan edukasi literasi keuangan dan kampanye kesadaran halal di kalangan mahasiswa untuk mendukung konsumsi yang lebih sesuai dengan nilai-nilai Islam.</p>Nunung KurniasihItsna NurhalizaEvi Purwaningsih
Copyright (c) 2024 JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
2024-12-302024-12-302022937Dampak globalisasi ekonomi pada pertumbuhan usaha kecil dan menengah di indonesia
http://journal.sabajayapublisher.com/index.php/jmeb/article/view/364
<p>Pengaruh globalisasi ekonomi telah menjadi fenomena yang signifikan dalam perekonomian global pada abad ke-21. Dampaknya tidak hanya dirasakan oleh negara maju tetapi juga negara berkembang seperti Indonesia. Di Indonesia, Usaha Kecil dan Menengah (UKM) memegang peran yang penting dalam pertumbuhan ekonomi. Namun, globalisasi ekonomi telah membawa dampak yang kompleks pada UKM di Indonesia. Tulisan ini akan membahas dampak globalisasi ekonomi pada pertumbuhan UKM di Indonesia, terutama perubahan dalam lanskap bisnis, tantangan yang dihadapi, dan upaya penanggulangan yang diperlukan. Metode penelitian yang digunakan adalah tinjauan literatur, memperluas penelitian sebelumnya untuk memahami secara menyeluruh bagaimana globalisasi ekonomi memengaruhi UKM di Indonesia. Globalisasi ekonomi memiliki dampak yang signifikan pada pertumbuhan UKM di Indonesia, dengan membuka peluang baru namun juga menimbulkan tantangan yang harus diatasi. Meskipun akses pasar yang lebih luas dan teknologi memberikan peluang baru, UKM juga dihadapkan pada persaingan yang semakin sengit dan kesulitan dalam memenuhi standar internasional. Dengan dukungan kebijakan yang tepat dan upaya peningkatan kapasitas, UKM di Indonesia dapat mengoptimalkan potensi globalisasi ekonomi untuk pertumbuhan jangka panjang.</p>Allysha Allysha Saba
Copyright (c) 2024 JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
2024-12-302024-12-302025258Implementasi strategi inovasi dalam peningkatan daya saing usaha kecil dan menengah di era digital
http://journal.sabajayapublisher.com/index.php/jmeb/article/view/362
<p>Dalam menghadapi tantangan yang terus berkembang di era digital, perusahaan harus meningkatkan daya saing mereka melalui inovasi. Artikel ini membahas peran penting inovasi dalam meningkatkan daya saing bisnis di era digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan library research atau studi pustaka dengan tujuan mengumpulkan data dan informasi dari berbagai sumber literatur yang relevan dengan topik implementasi strategi inovasi dalam peningkatan daya saing usaha kecil dan menengah (UKM) di era digitalBerbagai strategi inovatif disorot, termasuk penggunaan teknologi mutakhir, pengembangan model bisnis baru, dan pendekatan pemasaran yang menyesuaikan dengan kebutuhan pasar yang dinamis. Fokus pada perubahan perilaku konsumen dan transformasi teknologi, artikel ini membahas bagaimana perusahaan dapat mengintegrasikan inovasi dalam semua aspek operasional mereka. Dengan analisis mendalam, artikel ini memberikan wawasan tentang bagaimana perusahaan dapat mengembangkan budaya inovatif yang berkelanjutan, mendorong kreativitas di antara karyawan, dan merespons perubahan pasar secara proaktif. Secara keseluruhan, strategi inovatif bukan hanya kebutuhan, tetapi juga kunci utama untuk memenangkan persaingan bisnis di era digital yang dinamis dan penuh ketidakpastian.</p>Savira Savira Saba
Copyright (c) 2024 JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
2024-12-302024-12-302023845Strategi Diferensiasi Produk dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing Perusahaan
http://journal.sabajayapublisher.com/index.php/jmeb/article/view/450
<p>Strategi diferensiasi adalah pendekatan di mana perusahaan menciptakan produk atau layanan unik untuk memberikan nilai tambah bagi konsumen, sehingga mereka bersedia membayar lebih. Berbeda dari strategi biaya rendah, diferensiasi fokus pada inovasi, kualitas, desain, layanan, dan branding. Inovasi menjadi kunci untuk menciptakan keunggulan kompetitif, seperti yang ditunjukkan oleh perusahaan Tesla dengan teknologi mobil listriknya. Kualitas produk yang lebih tinggi, desain yang menarik, dan layanan purna jual yang baik juga meningkatkan loyalitas konsumen. Branding yang kuat menciptakan persepsi nilai emosional, menjadikan produk lebih bernilai di mata konsumen. Dengan elemen-elemen ini, strategi diferensiasi membantu perusahaan menghindari perang harga dan meningkatkan daya tarik pelanggan, loyalitas, serta fleksibilitas harga. Dengan implementasi yang matang, termasuk riset dan pengembangan serta pemasaran yang efektif, perusahaan dapat mempertahankan posisi di pasar dan menciptakan pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan.</p>Adelia Maharani
Copyright (c) 2024 JMEB Jurnal Manajemen Ekonomi
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
2024-12-302024-12-302025966